Das richtige Tool für die Aufgabe bestimmen

Wir bieten neben der klassischen Strategieberatung eine individuelle Förderung der Kundenfähigkeiten sowie die Projektunterstützung im Rahmen unseres „Project Execution Services“ an

Strategieberatung

In den sich immer schneller wandelnden Märkten unterstützen wir Unternehmen bei entscheidenden Fragestellungen aus den Bereichen Unternehmensstrategie und Marketing & Vertrieb sowie zu strategischen Fragestellungen aus den Bereichen F&E, Organisation, Produktion und Supply Chain mit unserem Know How.
 
Dabei setzen wir die Theorie aktiv in die Praxis um, z.B. durch Implementierung von Einzelthemen oder Leiten des Project Management Offices (PMO)

Project Capability Building

Es werden die Fähigkeiten von “High Potentials” oder “angehende Projektleiter für Veränderungsprojekte” individuell aus und aufgebaut.

Dieses Training findet im Rahmen eines realen Projektes statt. Ein erfahrener Strategieberater begleitet den „Trainee“ über das gesamte Projekt.

Der Strategieberater stellt so weit nicht vorhanden Projekt- Management-Tools zur Verfügung, legt mit dem „Trainee“ Vorgehensweise und Methoden fest, analysiert und bewertet die Arbeitsergebnisse und gibt direkte Rückmeldung an den Trainee.

Project Execution Services

Mit dieser Dienstleistung wird der Zugang zu hoch qualifizierten Projektteam- Mitgliedern im Bedarfsfall
sichergestellt. Dadurch wird die bestmögliche Nutzung der Kunden-Ressourcen abgesichert. Wir bieten Beraterleistungen, um Kunden-Teams mit spezifischen Wissen oder Fähigkeiten zu ergänzen, wenn „Bestin-Class-Kenntnisse“ für Projekte
benötigt werden. Im Rahmen des „Project Execution Service“ werden folgende Leistungen angeboten:

  • Definition Projektumfang
  • Vorgehensweise und Methoden
  • Analyse und Synthese
  • Leitung und Durchführung des Project Management Office